李嘉诚28亿抄底楼市面前：屈臣氏强烈扩展以保现金流
中原时报（www.chinatimes.net.cn）记者 张汉澍 上海报道
李嘉诚旗下的屈臣确保以及记黄埔及其分割关连公司在11月初斥资8.96亿元拿下佛山一幅住宅及商业用地，12月又以19亿元拿下大连西岗区一块总面积为14.3万平方米的氏正数现市土地。
“短短2月李嘉诚耗资28亿元抄底腹地当地楼市，金流以及记黄埔的李嘉现金流优势一览缺少，而这眼前屈臣氏无疑功不可没。诚抄”曾经为屈臣氏中国区规画层，底楼现上海悦妆信息科技有限公司实施董事、屈臣确保总司理白云虎向《中原时报》记者展现。氏正数现市
这一冷清潜在于以及记黄埔水面之下的金流批发帝国，一再总在市场惊险四伏之时给人以惊鸿一瞥。李嘉就在克日，诚抄屈臣氏方面临外高调宣告了3000家门店的底楼扩展妄想，外界有理由信托，屈臣确保这个批发帝国在以及记黄埔的氏正数现市未来营业中将饰演越来越紧张的脚色。
强烈扩展眼前
“‘百城千店’的金流目的已经告竣，当初屈臣氏在中国大陆地域已经具备1000家店，进入了逾越100个都市，接上来屈臣氏力争在2016年时实现3000家门店的妄想。”日前，屈臣氏中国公关事件部一位负责人见告本报记者。
相关质料展现，以及记黄埔总体旗下搜罗口岸、地产、批发、能源、基建、投资、电讯等七大营业版块，而屈臣氏总体正是其批发业版块子公司。
事实上，屈臣氏上一轮扩展时提出的“百城千店”妄想是在2009年，当时正值金融惊险暗澹影响最深之际，屈臣氏的保驾护航让批发营业成为当时以及记黄埔旗下仅有逆势削减的板块。
“批发业是一项传统营业，投资危害较低，有助于失调以及记黄埔此外主业间的投资危害。”该人士展现。
不外，如今批发业的日子也并欠好于。就在不久前，中国连锁经营协会以及普华永道散漫宣告的《中国批发企业2010年财政情景钻研陈说》中指出，由于CPI在一起走高，加之物业租赁10%以上的削减，家养老本15%以上的俯冲，批发业的利润率下滑了15%。
据记者清晰，当初批发业净利润部份水平只在2%-3%之间徘徊。而屈臣氏中国区上述负责人则以商业怪异为由谢绝向本报记者泄露其利润水平，不外白云虎见告记者，屈臣氏的净利润水平是行业的数倍。“我不利便泄露，但相对于逾越6%。”
不外纵然如斯，比照地产、口岸、投资等高利润行业，屈臣氏的盈利水平变患上着实微乎其微。“现金流才是屈臣氏能给以及记黄埔带来的最猛贡献。”白云虎说。
凭证以及记黄埔2010年财报展现，以屈臣氏为主的批发歇业额高达1231.77亿港元（约合1005亿元国夷易近币），同比削减6%，占以及记黄埔部份营业的47%。而据白云虎介绍，屈臣氏大陆门店平均天天销售额可达4万元。这象征当初屈臣氏大陆的1000家门店每一年能为以及记黄埔带来快要150亿元的现金流。
为能让晃动而丰裕的现金流如滚雪球般越滚越大，屈臣氏无疑需要不断做大规模。“尽管屈臣氏当初在大陆已经达1000家门店的规模，在同规范总体照料护士用品商铺中夺患上冠军，但比照屈臣氏的全天下营业而言，体量还仍显单薄。”白云虎对于本报记者说。
“屈臣氏当初在欧洲数目逾越5000家，香港、台湾、新加坡也各有200家-300家的数目。但新加坡的邦畿面积不外上海浦东的巨细，而香港也不外上海的巨细，以是比照西北亚以及欧洲的营业，中国1000家门店的数目远远不够。国内市场的后劲太大了，以是纵然3000家门店对于以及记黄埔以及屈臣氏而言，也只是好戏的适才启动。”白云虎如是展现。
三倍扩展压力
2009年时的屈臣氏门店数目不外450家摆布，在提出了“百城千店”的目的后，屈臣氏经由3年光阴的扩展，才将门店数目快捷拉升了550家，而如今提出要在未来5年内再开2000家，这象征着屈臣氏必需要用近3倍的实力以及速率来实现这一新目的，压力着实不小。
不外一位挨近屈臣氏的人士见告本报记者，在在2006年以前屈臣氏在腹地当地的扩展速率都不算太快，但屈臣氏花了10多年光阴去钻研以及试水腹地当地市场，当初有逾越100名员工散漫在天下各地，天天帮屈臣氏追寻适宜的开店地址。
上述屈臣氏中国区负责人见告本报记者：“外界怀疑日化市场是否尚有饶富的承载空间留给屈臣氏？但咱们以为二三线都市尚有很大的拓展空间。”
据屈臣氏中国区行政总裁罗敬仁泄露，未来扩展至3000家店的妄想中，重点扩展的地域将搜罗浙江、江苏以及安徽。
“2010年我国日化行业销售额复合削减率约莫在10%-11%之间，估量未来国内日化市场仍将会坚持两位数的削减水平，以是国内市场理当有能耐承载屈臣氏3000家门店的数目。”中投照料化工行业钻研员李加楠向本报记者展现。
“一旦这场仗打起来，外乡日化批发企业简直不胜算。”白云虎称：“由于不论是门店规画、破费者钻研、提供商推销、品类妄想、商品部署，国内企业的水暖以及屈臣氏残缺不是在一个级别上的。”
“我知道良多中小都市的商圈为了打造品牌、吸引人气，违心两年不收租金都要引入屈臣氏，当初尚未哪一个外乡专卖店有这种能耐。就这点而言，纵然是后入者，屈臣氏依然能在商圈位置上占有有利地形。”白云虎见告本报记者。
对于此，屈臣氏上述负责人也向记者展现，屈臣氏有特意的团队负责物业谈判，迄今为止，屈臣氏不哪一间门店是盈利的。
“打价钱战的话，品牌商是不会应承的，好比买妮维雅的粉水，假如有一方卖的偏激低于市场批发价，妮维雅公司会有监管干涉行动，因此屈臣氏的前途可能需要依靠自有品牌打天下了。”云白虎对于此分说。
据挨近屈臣氏的人士介绍，当初自有品牌单品逾越2000种，售价比其余品牌同类产物要低20％~30％，但毛利率却比销售署理品牌毛利率要逾越20％摆布。
“在二三线都市，主顾不像一线少数市破费者对于名牌产物那末敏感，在屈臣氏部份品牌影响下，对于咱们自有品牌的招供度也很高。”屈臣氏方面无关负责人展现。
而据一位知情人士泄露，自有品牌另一个短处便是在零供关连中变患上强势，由于屈臣氏与宝洁、欧莱雅等大品牌做生意，资金回款光阴概况惟独一个月，可是它屈臣氏品牌的代工破费商可能拖延三个月以上致使半年多，这个周期至关于以及记黄埔半个财政周期了，对于提升现金流运用率颇为分心义。